2013年前三季度，農機(ji)行業累計實現銷售收(shou)(shou)入(ru)(ru)2355億(yi)元，同比增長(chang)17.6%，高出全國機(ji)械(xie)工業銷售產(chan)值(12.2%)5.4個(ge)百分點，不僅跑贏了機(ji)械(xie)工業這(zhe)個(ge)大盤，而(er)且增幅位居13個(ge)機(ji)械(xie)子(zi)行業之首。在機(ji)械(xie)工業市(shi)(shi)場(chang)諸多(duo)子(zi)行業市(shi)(shi)場(chang)下行，致力于去(qu)庫存、控(kong)風險，力求穩步發展渡過市(shi)(shi)場(chang)困難(nan)期的時候，中國農機(ji)市(shi)(shi)場(chang)卻(que)表現突出，收(shou)(shou)獲(huo)機(ji)械(xie)、拖拉(la)機(ji)等主要農機(ji)產(chan)品產(chan)銷兩旺。專家預期，中國2013年農機(ji)行業主營(ying)業務銷售收(shou)(shou)入(ru)(ru)預期為3600億(yi)元左右，如(ru)果(guo)行業保持13-15%的年均增長(chang)速度，2015年農機(ji)主營(ying)業務銷售收(shou)(shou)入(ru)(ru)預期可達4000億(yi)元。
大好的(de)市場(chang)(chang)前(qian)景(jing)和(he)廣闊的(de)發展空間，使身處行業(ye)(ye)下行壓力(li)之下、尋求出路的(de)工程機(ji)(ji)械企業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)將目光投到(dao)了農(nong)(nong)機(ji)(ji)市場(chang)(chang)上。其實(shi)，早(zao)在(zai)15年前(qian)，福田雷(lei)沃進(jin)入農(nong)(nong)機(ji)(ji)行業(ye)(ye)并通過小(xiao)麥收(shou)獲機(ji)(ji)先聲奪人，快速(su)在(zai)農(nong)(nong)機(ji)(ji)市場(chang)(chang)站(zhan)穩腳跟并實(shi)現了持(chi)續發展；3年前(qian)，奇瑞(rui)重工以(yi)閃電般(ban)的(de)速(su)度拓展了農(nong)(nong)機(ji)(ji)市場(chang)(chang)，并以(yi)幾(ji)近全(quan)面開花的(de)產品系(xi)列(lie)上演了一嘲特(te)種(zhong)兵狙擊戰”。目前(qian)，中聯重科、三一重工、徐工集團、吉利集團、北汽集團等工程機(ji)(ji)械、汽車(che)大鱷正在(zai)籌(chou)劃進(jin)入農(nong)(nong)機(ji)(ji)行業(ye)(ye)。中聯重科的(de)步伐稍快，已經組建了農(nong)(nong)機(ji)(ji)事業(ye)(ye)部；三一重工雖(sui)然(ran)不聲不響，但也在(zai)農(nong)(nong)機(ji)(ji)行業(ye)(ye)完(wan)成了多項布局；而徐工集團則已經做出了樣(yang)機(ji)(ji)。
農(nong)機市場前景廣(guang)闊新黃金十(shi)年不可錯過
近十年(nian)(nian)，中(zhong)國工程(cheng)機械(xie)市(shi)場以(yi)驚人的(de)(de)速度(du)飛快(kuai)發展，而從(cong)2011年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)開始，中(zhong)國工程(cheng)機械(xie)行(xing)業(ye)在(zai)宏(hong)觀(guan)調(diao)控及(ji)產能(neng)(neng)過剩(sheng)的(de)(de)影響下(xia)，整(zheng)體(ti)經歷了較大幅(fu)度(du)的(de)(de)調(diao)整(zheng)，2012年(nian)(nian)，行(xing)業(ye)轉入中(zhong)低(di)速增長(chang)期(qi)，2013年(nian)(nian)仍未(wei)有明顯(xian)改(gai)觀(guan)，行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)復蘇(su)相(xiang)對較弱。以(yi)挖(wa)掘機為例(li)，據吾谷網(wang)了解，中(zhong)國挖(wa)掘機生產企業(ye)的(de)(de)規劃年(nian)(nian)產能(neng)(neng)約60多萬臺(tai)，但(dan)2013年(nian)(nian)前8個月我國挖(wa)掘機銷(xiao)量共計(ji)8.35萬臺(tai)，較2012年(nian)(nian)同期(qi)低(di)10%，預計(ji)2013年(nian)(nian)全年(nian)(nian)銷(xiao)量同比下(xia)滑(hua)5%，挖(wa)掘機市(shi)場的(de)(de)年(nian)(nian)銷(xiao)量預測(ce)到2015年(nian)(nian)也就15萬臺(tai)左右。工程(cheng)機械(xie)產能(neng)(neng)嚴重(zhong)過剩(sheng)，行(xing)業(ye)盲目擴張，市(shi)場資(zi)金極(ji)度(du)緊張，致使不(bu)少投資(zi)者(zhe)信心遭受重(zhong)創。
與此同時(shi)，農機市場的(de)火熱則成為工程機械(xie)企業走出低迷、多點發展(zhan)以(yi)規避(bi)市場風險的(de)良好選(xuan)擇。
現(xian)(xian)階段(duan)，農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)行業(ye)(ye)(ye)正處(chu)于(yu)新黃金十年(nian)的(de)(de)(de)發展(zhan)機(ji)(ji)(ji)(ji)遇期，廣闊的(de)(de)(de)市場前景和發展(zhan)空間(jian)使中國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)市場成(cheng)為全(quan)球農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)(de)(de)最(zui)后樂土(tu)。根據(ju)農(nong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)協會(hui)公布的(de)(de)(de)數據(ju)顯示，中國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)行業(ye)(ye)(ye)市場規(gui)模(mo)從2003年(nian)的(de)(de)(de)僅(jin)(jin)700億元，10年(nian)間(jian)增長5.5倍(bei)，至2013年(nian)達到3800億元，年(nian)復合增長率(lv)(lv)達20.7%，預(yu)計(ji)2018年(nian)將(jiang)突破(po)5000億元。中國(guo)(guo)(guo)(guo)已經(jing)超越歐盟和美國(guo)(guo)(guo)(guo)成(cheng)為名(ming)符其(qi)實的(de)(de)(de)全(quan)球第一(yi)農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)制造大國(guo)(guo)(guo)(guo)。成(cheng)果(guo)固然(ran)可(ke)喜，但是我國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)化仍處(chu)在(zai)起步階段(duan)，僅(jin)(jin)用機(ji)(ji)(ji)(ji)器代替(ti)人畜的(de)(de)(de)田間(jian)勞動(dong)。根據(ju)統計(ji)顯示，2012年(nian)全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)(ye)近萬家(jia)(jia)，其(qi)中規(gui)模(mo)以上(shang)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)大概有1800多家(jia)(jia)，但規(gui)模(mo)以上(shang)農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)總產(chan)(chan)值僅(jin)(jin)相當于(yu)美國(guo)(guo)(guo)(guo)約翰迪爾公司一(yi)家(jia)(jia)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)總產(chan)(chan)值。除(chu)了農(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)值方面(mian)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)作(zuo)物耕(geng)種收綜合機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)化率(lv)(lv)仍有待提高。據(ju)了解，目(mu)前在(zai)實現(xian)(xian)農(nong)業(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)代化的(de)(de)(de)發達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)，農(nong)作(zuo)物耕(geng)種收綜合機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)化率(lv)(lv)接近100%，而在(zai)2013年(nian)年(nian)初農(nong)業(ye)(ye)(ye)部提出了全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)作(zuo)物耕(geng)種收綜合機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)化水(shui)平力爭(zheng)達到59%的(de)(de)(de)目(mu)標，相較而言，與發達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)存在(zai)很(hen)大差距。
不過，有差距才有發(fa)展(zhan)(zhan)空間(jian)。由于我(wo)國(guo)糧食主產地(di)平(ping)原(yuan)遼闊，耕地(di)集(ji)中，因此非常(chang)方便(bian)進行(xing)農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)械(xie)化(hua)操作，同時發(fa)展(zhan)(zhan)農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)械(xie)化(hua)也(ye)能有效解決(jue)當前我(wo)國(guo)農(nong)(nong)村勞動力的(de)(de)減少，農(nong)(nong)業(ye)(ye)勞動人(ren)口老齡化(hua)嚴重等(deng)問(wen)題。今年是我(wo)國(guo)農(nong)(nong)機(ji)購置補(bu)(bu)貼政策(ce)實(shi)施的(de)(de)第10年，隨著國(guo)家(jia)逐年加大對農(nong)(nong)機(ji)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)扶(fu)持(chi)力度(du)，各省(區、市、兵團、農(nong)(nong)墾)農(nong)(nong)機(ji)化(hua)主管部門嚴格執(zhi)行(xing)農(nong)(nong)機(ji)補(bu)(bu)貼審(shen)核、發(fa)放(fang)的(de)(de)相關制度(du)，推(tui)動強農(nong)(nong)惠農(nong)(nong)富農(nong)(nong)政策(ce)落實(shi)到(dao)戶，再加上機(ji)械(xie)制造類(lei)企業(ye)(ye)集(ji)體涌入農(nong)(nong)機(ji)制造領域。可以想(xiang)象(xiang)的(de)(de)是，未來(lai)中國(guo)農(nong)(nong)機(ji)制造行(xing)業(ye)(ye)將進入高(gao)速發(fa)展(zhan)(zhan)模式，同時市場(chang)競(jing)爭也(ye)將更為激烈。
農機行(xing)業面臨洗牌(pai)重組
中國(guo)農機行業(ye)巨(ju)大的市(shi)場空間，不(bu)僅(jin)吸(xi)引(yin)了國(guo)內(nei)裝備制造業(ye)一些(xie)大鱷的目光，而且也吸(xi)引(yin)了約翰迪爾、愛科(ke)、久保田、洋馬等外資(zi)巨(ju)頭的目光，他們(men)通(tong)過(guo)建廠、合資(zi)、并購(gou)等多種方式在中國(guo)安(an)營(ying)扎(zha)寨，大舉進入(ru)中國(guo)農機市(shi)場。
愛(ai)科集團高級副總(zong)裁兼亞太區總(zong)經理(li)(li)柯嘉瑞(GaryCollar)簡表示：“中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)機(ji)市場很大，又(you)是世界農(nong)業中(zhong)(zhong)心。愛(ai)科近幾年逐漸加(jia)大對中(zhong)(zhong)國(guo)的投資，建立本土化的管(guan)理(li)(li)團隊，發(fa)展營銷網絡，實現(xian)銷售(shou)量的增長(chang)，旨在給中(zhong)(zhong)國(guo)用戶提供最好的產品(pin)。”
隨(sui)著國際農機巨頭、工程機械、汽(qi)車以及(ji)社會(hui)資(zi)本(ben)的加(jia)入，農機市場競(jing)爭已(yi)經(jing)由(you)價格競(jing)爭轉(zhuan)向品(pin)(pin)牌、傳播、公關等多方(fang)位(wei)競(jing)爭。而“品(pin)(pin)牌競(jing)爭將成為農機市場競(jing)爭的焦點。”
令人擔(dan)心(xin)的(de)是，本土品牌將在激烈競爭中處于不(bu)利地位(wei)。水(shui)稻收割機(ji)、水(shui)稻插秧機(ji)、大(da)馬力拖拉機(ji)、采棉(mian)機(ji)、甘(gan)蔗收獲機(ji)等(deng)重點產(chan)品幾乎被日(ri)系的(de)久保田、洋馬和(he)美(mei)系的(de)約翰迪爾、愛科等(deng)國際巨頭壟(long)斷了市場，留給國內企業(ye)的(de)機(ji)會和(he)空間(jian)越來越小。而(er)三一重工(gong)、中聯(lian)重科等(deng)后(hou)來者能(neng)否瞄準高端重點產(chan)品領(ling)域，通過(guo)迅速(su)整合資源加快創新，從而(er)實現產(chan)業(ye)突破仍有待觀(guan)察。