今(jin)天公布的(de)快報數據(ju)顯示，華(hua)菱集團2013年實現銷售收入819億元(yuan)，利潤(run)12.9億元(yuan)，同比分(fen)別增長27億元(yuan)、37.7億元(yuan)，扭轉連續虧損5年的(de)局面。

　　2013年是鋼(gang)鐵行業經營環境持續惡化的一年。面(mian)對嚴峻的困難與挑(tiao)戰，華菱集團不(bu)等不(bu)靠，兩(liang)眼向內，充分依靠職工群眾，狠抓(zhua)挖潛增(zeng)效(xiao)和減債降負工作(zuo)，大力推進改革創新與轉型發展，經營狀況較去年明顯(xian)改善，扭虧脫困取(qu)得階段性成(cheng)果。全年鐵、鋼(gang)、材分別(bie)完(wan)成(cheng)1660萬噸、1751萬噸、1726萬噸，同(tong)比分別(bie)增(zeng)長(chang)5.15%、7.25%、7.25%。

　　以(yi)對(dui)標(biao)為抓手，全力(li)以(yi)赴挖(wa)潛(qian)創(chuang)效(xiao)。華菱將(jiang)新的挖(wa)潛(qian)創(chuang)效(xiao)目標(biao)，分(fen)解落實到(dao)工序成本(ben)、物流(liu)費用、人力(li)成本(ben)、能(neng)源回收(shou)利用等11大(da)措施上。全年累計挖(wa)潛(qian)增效(xiao)61億元，華菱鋼鐵(tie)(000932,股吧)平(ping)均噸材成本(ben)降(jiang)低(di)238元，23項(xiang)經濟技術指標(biao)有18項(xiang)從原來(lai)的排名(ming)(ming)倒數(shu)進入行(xing)業(ye)中上游水平(ping)，部分(fen)指標(biao)已進入行(xing)業(ye)的前10名(ming)(ming)或前5名(ming)(ming)。

　　創(chuang)新集(ji)團(tuan)管(guan)控模式，整合集(ji)團(tuan)在(zai)采購、物(wu)流(liu)(liu)、資金(jin)(jin)等方面(mian)的(de)規(gui)模優勢(shi)。通過華菱(ling)財(cai)務公司(si)集(ji)中管(guan)理(li)華菱(ling)及各(ge)子公司(si)的(de)“錢(qian)袋子”，統籌資金(jin)(jin)調配，在(zai)資金(jin)(jin)緊張的(de)情況下，資金(jin)(jin)歸(gui)集(ji)率由上(shang)年的(de)13%提高到(dao)了26%。集(ji)中大宗物(wu)料采購，進口礦(kuang)采購全年均價比普氏指(zhi)數低7.6美(mei)元(yuan)(yuan)/噸，相當于噸鐵成(cheng)本降低85元(yuan)(yuan)，對外銷售礦(kuang)石近400萬噸，創(chuang)效2000多萬元(yuan)(yuan)；發揮水(shui)(shui)運優勢(shi)，水(shui)(shui)運物(wu)流(liu)(liu)比例提高到(dao)了55%，物(wu)流(liu)(liu)成(cheng)本比上(shang)年減少1.1億元(yuan)(yuan)。

　　華(hua)菱集團(tuan)還確立了“一業(ye)(ye)為主，相關多(duo)元”的"1+5"發展戰略，除鋼鐵主業(ye)(ye)外，華(hua)菱集團(tuan)還在(zai)鋼材(cai)深加工、上游(you)原燃材(cai)料行(xing)業(ye)(ye)、物流(liu)與配(pei)送、金融、節能環(huan)保與頁巖氣等5個產業(ye)(ye)板塊進行(xing)布局(ju)，以實現產業(ye)(ye)的錯周期發展。