在(zai)鋼(gang)鐵(tie)(tie)行業產能過剩的大背景下，加之原材料成本持(chi)續(xu)高位和鋼(gang)材價格一(yi)路(lu)走低，今年1月至7月鋼(gang)鐵(tie)(tie)行業銷售利潤(run)率僅為0.23%。然(ran)而在(zai)嚴峻的市(shi)場形勢(shi)下，全行業也出現(xian)了一(yi)些難(nan)得的亮(liang)點(dian)。數據顯示，上半年，沙鋼(gang)集團實(shi)(shi)現(xian)利潤(run)11.28億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，中天(tian)鋼(gang)鐵(tie)(tie)實(shi)(shi)現(xian)利潤(run)3.94億(yi)(yi)(yi)元(yuan),南(nan)京鋼(gang)鐵(tie)(tie)實(shi)(shi)現(xian)利潤(run)3.15億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，中陽鋼(gang)鐵(tie)(tie)實(shi)(shi)現(xian)利潤(run)2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)。
是什么支(zhi)撐了(le)(le)(le)這些(xie)鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)微利狀況下保持(chi)一定的(de)盈利水平？其中(zhong)(zhong)很重要的(de)一個原(yuan)因是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)內(nei)部管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)提升了(le)(le)(le)利潤空間。“不論是應(ying)(ying)(ying)(ying)對當前的(de)困難，還(huan)是進行(xing)(xing)轉型升級，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)應(ying)(ying)(ying)(ying)該(gai)是總開(kai)關。”在(zai)近日舉行(xing)(xing)的(de)冶(ye)金企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)高峰論壇上，中(zhong)(zhong)國鋼(gang)鐵工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)黨委(wei)書記(ji)兼副會(hui)長劉振江指出，這次(ci)鋼(gang)鐵業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面臨(lin)的(de)轉型非同尋常，是行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)由規模(mo)效益(yi)(yi)向質量(liang)效益(yi)(yi)的(de)轉變，是摒棄原(yuan)有發展方式開(kai)拓新(xin)的(de)增長模(mo)式的(de)轉變。在(zai)轉型初(chu)期(qi)，很多鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不適應(ying)(ying)(ying)(ying)，不知道如何轉，比如目前經濟增速放緩了(le)(le)(le)，而鋼(gang)產量(liang)還(huan)一時(shi)控制不住。因此，我們應(ying)(ying)(ying)(ying)該(gai)清(qing)醒地認識(shi)到，在(zai)當前的(de)市場(chang)環境下，一些(xie)陳(chen)舊的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)辦法不行(xing)(xing)了(le)(le)(le)，鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需要創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念、創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)機制、創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方法。
據了(le)解，目前國內許(xu)多(duo)鋼(gang)(gang)(gang)鐵企業(ye)已經(jing)走(zou)出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)向管(guan)(guan)理要效益的(de)(de)(de)道路。比如，寶鋼(gang)(gang)(gang)在財務(wu)管(guan)(guan)理、能源管(guan)(guan)理等(deng)(deng)方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)了(le)大膽(dan)嘗試；首鋼(gang)(gang)(gang)加強集團化(hua)管(guan)(guan)理，形成(cheng)合力(li)；唐鋼(gang)(gang)(gang)轉(zhuan)變生產(chan)組織模式(shi)的(de)(de)(de)實踐，顯著提高了(le)企業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)控制(zhi)能力(li)……還有(you)沙鋼(gang)(gang)(gang)、中天(tian)鋼(gang)(gang)(gang)鐵等(deng)(deng)，均通過管(guan)(guan)理創新打(da)開了(le)企業(ye)發展的(de)(de)(de)一(yi)扇門。
工(gong)業(ye)(ye)和信息化部產業(ye)(ye)政策司副司長(chang)苗長(chang)興認為，依靠管理(li)創新突破制造(zao)業(ye)(ye)當前的(de)(de)(de)(de)困境，實(shi)現傳(chuan)統制造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)升級，首(shou)先要推進企業(ye)(ye)管理(li)理(li)念(nian)的(de)(de)(de)(de)創新。鋼鐵企業(ye)(ye)要摒(bing)棄傳(chuan)統計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)、粗放的(de)(de)(de)(de)、規模的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)觀念(nian)，轉而走市場(chang)的(de)(de)(de)(de)、集(ji)約的(de)(de)(de)(de)、質量效益型(xing)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)道路，并探索更(geng)加適合這(zhe)種道路的(de)(de)(de)(de)管理(li)理(li)念(nian)。
其(qi)次，要強化(hua)(hua)企業管理機制(zhi)體制(zhi)創新(xin)。強化(hua)(hua)企業管理體制(zhi)和機制(zhi)創新(xin)，需(xu)要考慮的因(yin)素較多(duo)，但是最關鍵的一點就是是否增強了企業在市場競爭(zheng)條件下的競爭(zheng)力(li)。
第三，要(yao)更加注重商業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)的(de)創(chuang)新。商業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)的(de)創(chuang)新，要(yao)和鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)轉型升級的(de)進(jin)程(cheng)，要(yao)和鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)從制造商向(xiang)服務商的(de)轉變緊密(mi)地結合(he)在一起(qi)。鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)應進(jin)一步(bu)深化對全產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)管理模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新，加強服務能力建設(she)；進(jin)一步(bu)重視信息(xi)技術的(de)進(jin)步(bu)對于(yu)企業(ye)(ye)管理模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)和經營(ying)(ying)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)的(de)深遠影響；進(jin)一步(bu)高度重視現場管理和環(huan)境經營(ying)(ying)，從低(di)碳、綠色的(de)角度組(zu)織生產經營(ying)(ying)，走可持續發展之(zhi)路。