自9月以來，渡市選煤發電廠按照降耗增效的工作要求，結合本廠實際，在發電生產上把控制燃煤作為工作重點之一，不斷強化內部精細管理，促進降耗增效順利實現。
　　
　　該廠認真落實燃煤管理各項規章制度，要求科室、車間管理人員每天深入生產現場及時了解生產情況，對煤耗、油耗、水耗、電耗變化情況進行日監督、日分析、周核算、月對比，監督檢查經濟小指標的完成情況，用小指標保證大指標的完成。同時，加強發電入爐煤種的合理配比，優化煤源，實行燃料效能監察，把好采制樣、化驗關口，認真落實監督管理制度加強煤場管理，保持合理庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，提高入爐燃煤效能。
　　
　　該廠積極通過技術革新，優化(hua)發電生產工(gong)藝(yi)，提(ti)高(gao)設備利用(yong)(yong)率，降低煤(mei)(mei)(mei)耗(hao)。并(bing)相繼(ji)整改(gai)(gai)了(le)(le)鍋(guo)爐冷渣系統(tong)、更(geng)換了(le)(le)熱交換器、改(gai)(gai)接了(le)(le)冷卻水(shui)管(guan)道、更(geng)換了(le)(le)輸煤(mei)(mei)(mei)系統(tong)破碎機環(huan)錘、調整了(le)(le)振動篩(shai)篩(shai)網，這些技術革新使(shi)輸煤(mei)(mei)(mei)更(geng)流暢、鍋(guo)爐運行更(geng)經濟(ji)，燃煤(mei)(mei)(mei)使(shi)用(yong)(yong)量(liang)得到(dao)有效(xiao)控制(zhi)。該廠還加大了(le)(le)對職工(gong)的(de)培訓(xun)、指導力度(du)，要求鍋(guo)爐運行司機在保證(zheng)安全(quan)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)“壓紅線”運行，該壓負荷的(de)時候(hou)一定不多發一度(du)電，該加負荷的(de)時候(hou)一定保證(zheng)鍋(guo)爐滿負荷運行，用(yong)(yong)最(zui)經濟(ji)的(de)運行方式保證(zheng)燃煤(mei)(mei)(mei)的(de)合理使(shi)用(yong)(yong)。