被眾多媒體(ti)奔走相告的(de)(de)挖機回(hui)(hui)暖一夜之間(jian)被打回(hui)(hui)原形，重新走回(hui)(hui)持(chi)續保(bao)持(chi)約30%的(de)(de)跌(die)幅，繼續探索所(suo)謂已成(cheng)定勢(shi)的(de)(de)L型中(zhong)國經濟(ji)大趨(qu)勢(shi)的(de)(de)L的(de)(de)那個(ge)橫杠！

我們準(zhun)備狂歡的挖機(ji)人(ren)終(zhong)于發現，高興早了！

可是，那個(ge)橫杠到底在哪？

莫(mo)非一(yi)季度的(de)銷量(liang)確實只(zhi)是國三之(zhi)前的(de)瘋狂(kuang)掙扎？國三之(zhi)后再度打回(hui)(hui)原形？這也許還真就是那么(me)回(hui)(hui)事！

我(wo)們在2015年(nian)還能聽(ting)聞工程機械界的世界老大和國內(nei)老大后發制人，在2015年(nian)中國市場以低(di)價低(di)門檻激(ji)(ji)進銷售，2016年(nian)似乎沒什么(me)這方面的消息(xi)了(le)，怎么(me)回事(shi)了(le)？是不(bu)是低(di)迷的需求(qiu)連激(ji)(ji)進都帶不(bu)起(qi)來了(le)？客戶已(yi)經理(li)性和萎靡(mi)到我(wo)們激(ji)(ji)不(bu)起(qi)來了(le)的地步？

還是安安穩穩做(zuo)產品、做(zuo)附加值、做(zuo)核心優(you)勢，調整(zheng)內部結構，活下去，才(cai)能活的好！

總有朋友說我們(men)找機(ji)械平臺（原工程機(ji)械消息助手(shou)）總拿三(san)一(yi)(yi)中聯說事，我們(men)今天不(bu)妨(fang)再來(lai)說道(dao)說道(dao)，從(cong)一(yi)(yi)些小方(fang)面來(lai)說說三(san)一(yi)(yi)中聯這(zhe)樣的大企業(ye)的困境

像(xiang)以前的(de)話，三一中聯的(de)產品比較有優(you)勢，競爭產品也少(shao)，而且那(nei)時(shi)候(hou)工程款相對(dui)好收，所以你(ni)貴(gui)點也沒事。

但是(shi)現在(zai)，很(hen)多(duo)懂技術的原三(san)(san)一中(zhong)聯等大企(qi)業(ye)的大客戶里的一些人員均出來創業(ye)做設(she)備，而且(qie)設(she)備質量并(bing)不差，甚至(zhi)還不錯，那么他們借助原來的人脈(mo)優勢，以性價比打(da)入原施工(gong)單位，這時候，還有三(san)(san)一中(zhong)聯這樣的大企(qi)業(ye)什(shen)么事(shi)？

我們可以(yi)毫不客(ke)氣的講(jiang)，現(xian)在(zai)三(san)一中聯(lian)這些(xie)大(da)企業(ye)，很多(duo)產(chan)品(pin)已經沒有(you)了絕(jue)對優勢的門檻(jian)和壁壘，攪拌站、泵車(che)、拖泵、這些(xie)產(chan)品(pin)現(xian)在(zai)大(da)量(liang)的小公司都能做(zuo)，你說別(bie)人做(zuo)不了60米以(yi)上的，那個畢竟量(liang)少啊！而(er)三(san)一中聯(lian)這樣的大(da)企業(ye)，由于內部(bu)因素，成(cheng)本(ben)和價格根本(ben)降不下來，導致產(chan)品(pin)的競爭力大(da)打折扣(kou)，這個問題不知道這些(xie)企業(ye)領導有(you)沒有(you)關注(zhu)過？

在我(wo)們以往的認知里，我(wo)們都認為是大(da)企業(ye)才能通(tong)過大(da)批量、大(da)采購(gou)降低生產(chan)成本(ben)，而(er)目前(qian)在工程機械行業(ye)卻被顛倒(dao)過來，這個問題值得我(wo)們大(da)企業(ye)深思！