作為鋼鐵(tie)大省(sheng)，河北近日下達了今(jin)年第一批1077萬(wan)噸煉鐵(tie)、820萬(wan)噸煉鋼的產(chan)能壓減任務(wu)。按計劃(hua)，將(jiang)在11月(yue)底前(qian)對相關(guan)設備完成(cheng)拆除或封停(ting)。
作(zuo)為(wei)河北最大的(de)鋼(gang)(gang)企，日前，河北鋼(gang)(gang)鐵集團表(biao)態，將在已率先(xian)淘汰全部落后產(chan)(chan)能(neng)的(de)基礎上，今明(ming)兩年再度壓減煉鐵產(chan)(chan)能(neng)260萬噸、煉鋼(gang)(gang)產(chan)(chan)能(neng)502萬噸。具體如(ru)何(he)(he)推進?人員(yuan)如(ru)何(he)(he)安置?壓減后的(de)產(chan)(chan)能(neng)如(ru)何(he)(he)提升競爭(zheng)力?這(zhe)一系列問題，備受(shou)業界關注。
去產能方案細化到企業和設備(bei)，承諾決(jue)不讓一名(ming)職工下崗(gang)
一個(ge)多月以(yi)前，張繼文仍是(shi)河鋼集團(tuan)宣(xuan)鋼公司(si)的(de)一名“資深”爐前工，而(er)現在，他(ta)已成為公司(si)技術中心的(de)一名質檢(jian)員(yuan)。身份的(de)變化源自(zi)公司(si)去(qu)產能步伐的(de)強勢(shi)推進。
走進(jin)(jin)河鋼集(ji)團宣鋼公司的東廠區，一座高(gao)爐(lu)正(zheng)在(zai)被(bei)拆(chai)除(chu)，煤氣洗滌塔、高(gao)爐(lu)主(zhu)控(kong)樓(lou)等已(yi)經拆(chai)離，煤氣收集(ji)管(guan)、干(gan)法(fa)除(chu)塵器則已(yi)不見蹤影。張繼文(wen)說(shuo)，正(zheng)在(zai)拆(chai)除(chu)的是宣鋼的5號450立方(fang)米高(gao)爐(lu)，這里曾(ceng)是他(ta)奮戰過的地(di)方(fang)。當年，該爐(lu)為宣鋼實(shi)現了(le)300萬噸(dun)鐵(tie)(tie)鋼材配(pei)套規模(mo)的“第一次跨(kua)越”，后成為具有當代國內先進(jin)(jin)水平的中型爐(lu)煉鐵(tie)(tie)裝備，平均日產可達1500噸(dun)，是公司的“經濟爐(lu)、效益爐(lu)”。
“眼下要拆了，真有點(dian)舍不得。”張繼文說。
拆(chai)除宣(xuan)鋼的(de)5號高(gao)爐，是(shi)河鋼集團做(zuo)出今明兩年產(chan)能壓減計劃(hua)后(hou)(hou)打出的(de)第一拳(quan)。拆(chai)除后(hou)(hou)，可壓減煉鐵產(chan)能52萬噸(dun)(dun)，或(huo)壓減粗鋼50萬噸(dun)(dun)。
而在(zai)河鋼集(ji)團的唐(tang)鋼公(gong)司(si)和承鋼公(gong)司(si)，此(ci)輪壓(ya)減(jian)計劃也(ye)在(zai)同步進行中(zhong)。按照(zhao)去產能(neng)(neng)的細化方案，兩公(gong)司(si)將在(zai)今(jin)明兩年內，拆除5座450立方米的高爐(lu)(lu)、2座55噸(dun)(dun)轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)、1座80噸(dun)(dun)轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)以及2座120噸(dun)(dun)轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)，合計壓(ya)減(jian)煉鐵產能(neng)(neng)104萬噸(dun)(dun)、煉鋼產能(neng)(neng)419萬噸(dun)(dun)。
然而，產能(neng)去了(le)，人怎么辦(ban)?據測算，此輪(lun)產能(neng)壓減(jian)，將涉(she)及(ji)(ji)河(he)鋼集(ji)團7445名(ming)職工(gong)的(de)安置問題。對此，河(he)鋼集(ji)團負責人于勇表(biao)示，決不會因(yin)為(wei)壓減(jian)產能(neng)致(zhi)使任何(he)一(yi)名(ming)職工(gong)下(xia)崗。據了(le)解，河(he)鋼目前正在通過培訓(xun)(xun)轉崗和內部退養兩種方式(shi)，積極(ji)安置職工(gong)，經培訓(xun)(xun)合格后，可分流(liu)(liu)至集(ji)團的(de)物流(liu)(liu)、檢修、機(ji)械裝備及(ji)(ji)生活服務等非鋼單(dan)位。
在河鋼(gang)承鋼(gang)公(gong)司，記者(zhe)見(jian)到了(le)已(yi)經完(wan)成(cheng)轉崗(gang)的(de)(de)李長(chang)錄(lu)。原來的(de)(de)鋼(gang)鐵工人，如今成(cheng)了(le)公(gong)司生活服務中心維(wei)修(xiu)組的(de)(de)組長(chang)。“轉崗(gang)后，我帶著維(wei)修(xiu)組的(de)(de)工人們(men)，已(yi)經完(wan)成(cheng)了(le)新(xin)能源通勤車場地建設(she)以及(ji)原運輸部食堂(tang)拆(chai)除等項(xiang)目，找到了(le)發揮自身價值的(de)(de)新(xin)舞臺!”李長(chang)錄(lu)說。
讀懂用戶(hu)心理，提升產品質量，主動適應(ying)市(shi)場(chang)
在河(he)鋼，現在最流(liu)行的詞是(shi)“市場”和“產品(pin)”。在每月的月度總(zong)結會上(shang)，首先需要向集團匯報(bao)的，已經不是(shi)效益、利潤等經營數字，而是(shi)分公司品(pin)種(zhong)鋼、高(gao)端產品(pin)、高(gao)附加值產品(pin)等的生產銷售情況。
這一細微(wei)變化，是(shi)河鋼將逐步退出普通(tong)產品“低端(duan)循環”和同質(zhi)化“價格(ge)戰(zhan)”戰(zhan)略部署的體現(xian)。
年初(chu)，一些普(pu)通鋼材產(chan)品(pin)，如螺紋鋼、線材等價格(ge)飛漲(zhang)，有的上漲(zhang)幅度達1000多(duo)元(yuan)/噸(dun)，一時間成了(le)俏貨。很多(duo)鋼廠立(li)刻大量增(zeng)產(chan)普(pu)通建材，以(yi)求抓住(zhu)“錢景(jing)”。而河鋼集團卻“紋絲(si)不動”，未增(zeng)加一噸(dun)產(chan)能，繼(ji)續走(zou)技術(shu)路線，深化調整品(pin)種(zhong)鋼、高端產(chan)品(pin)的生產(chan)銷(xiao)售比(bi)例，優化產(chan)品(pin)結構。
今年(nian)1至4月，河鋼(gang)完(wan)成品種鋼(gang)695.55萬噸，較去年(nian)同期(qi)提高34.14%。品種鋼(gang)比(bi)(bi)例現已達到50.99%，比(bi)(bi)去年(nian)全(quan)年(nian)提高9.58%，全(quan)年(nian)有望達到1000萬噸。熱軋(ya)汽(qi)車板、冷軋(ya)汽(qi)車板、家電板等高端產品均至少提升100%，而粗鋼(gang)、普通鋼(gang)材產量同比(bi)(bi)分別減產11.33%和9.16%。
一增一減，反(fan)映了河鋼不跟短期市場之(zhi)風，堅定實施產品(pin)升級和結構調整的決心。
在提高產品質量的同時，如何獲得(de)市場(chang)呢(ni)?今(jin)年4月，由(you)河(he)鋼集團(tuan)生產的100噸“樂檸金”PPM(彩色(se)預涂印(yin)刷(shua)鋼板)產品在河(he)鋼新材料科技有限公司下線，成為國內首款應用到洗衣(yi)機領(ling)域的PPM產品。
一(yi)直以(yi)來，國(guo)內(nei)品(pin)牌洗衣(yi)機面板大多采用PCM(彩色(se)預涂鋼板)連續輥涂生產(chan)方式生產(chan)，這(zhe)種(zhong)彩板的外觀(guan)以(yi)普通素色(se)和金(jin)屬色(se)為(wei)(wei)主。但隨著個(ge)性化消費時代的到來，PCM產(chan)品(pin)越(yue)來越(yue)難(nan)以(yi)滿足(zu)客戶的多樣化需(xu)求(qiu)。集(ji)團(tuan)專門(men)組織技術(shu)團(tuan)隊到韓國(guo)三星(xing)、LG等(deng)的國(guo)內(nei)工(gong)廠(chang)進行深度調研，并(bing)組建年輕人為(wei)(wei)主的技術(shu)團(tuan)隊，打破傳統設計理念，為(wei)(wei)客戶量身設計了“樂(le)檸金(jin)”等(deng)12款差異(yi)化的PPM產(chan)品(pin)。
于(yu)是，賣鋼(gang)材變成了(le)設計鋼(gang)材。河鋼(gang)通過(guo)整合生產(chan)線上(shang)的設備、技術(shu)、線體(ti)資源(yuan)，創新(xin)(xin)采用雙色印刷重(zhong)疊工藝，以(yi)保障產(chan)品的層次感(gan)和質(zhi)感(gan)，主動提升(sheng)產(chan)品品質(zhi)。經過(guo)近半年的設計、研發，如今(jin)，河鋼(gang)新(xin)(xin)材已實現了(le)PPM炫彩產(chan)品的量(liang)產(chan)，該產(chan)品的單價比普(pu)通PCM產(chan)品高出近50%。
盤(pan)活非鋼資產，消納(na)人工成本，發展新興產業
1300億元(yuan)，這(zhe)是河鋼的非鋼資產總量。多年(nian)來，如此(ci)龐大(da)的業(ye)務板塊，不(bu)僅沒能消納自身的人工成本，還大(da)多依附于(yu)主(zhu)(zhu)業(ye)，成了依靠主(zhu)(zhu)業(ye)來“喂養(yang)”的幼鳥。
盤活沉睡(shui)的非(fei)鋼資源，不僅(jin)是(shi)削(xue)減(jian)(jian)主業(ye)附加成(cheng)本、還原鋼鐵(tie)主業(ye)先進性的重要路徑，更是(shi)開辟(pi)產能壓減(jian)(jian)后(hou)企業(ye)轉型升級全新領域的戰略舉(ju)措。
為剛性(xing)倒逼非鋼產業發展(zhan)，去年(nian)(nian)，河鋼確(que)立了(le)“2015—2018年(nian)(nian)，逐年(nian)(nian)消化25%的自身人(ren)工成本”的目標，并將其和(he)(he)子公司(si)工資總量捆綁在一(yi)起(qi)調控(kong)考核。通過制定發展(zhan)的路線圖和(he)(he)時間表，過去被稱(cheng)為“包袱”的非鋼資產，煥發出極強的生(sheng)命(ming)力。
從裝(zhuang)備制(zhi)造、礦(kuang)產(chan)開發、工(gong)(gong)程技(ji)術，到能源化工(gong)(gong)、醫(yi)療(liao)健(jian)康、社會服(fu)務，再到鋼鐵產(chan)品加工(gong)(gong)配(pei)送、現代(dai)物流、金融貿易(yi)、資(zi)源綜合(he)利用等領域，通過對各類資(zi)源效(xiao)益的(de)充分挖(wa)掘(jue)，河(he)鋼的(de)非鋼產(chan)業實現了多點(dian)開花，產(chan)業鏈條(tiao)不斷(duan)拓展延伸。
最(zui)近，河(he)鋼(gang)開(kai)始與(yu)(yu)優(you)勢企業頻(pin)頻(pin)開(kai)展戰(zhan)略合(he)作，以搶(qiang)占非(fei)鋼(gang)產業發展的(de)制高點。集團與(yu)(yu)寶(bao)鋼(gang)攜手(shou)(shou)，在電商平臺、物(wu)流與(yu)(yu)金融、資(zi)本等方面開(kai)展合(he)作，聯手(shou)(shou)打造(zao)中國鋼(gang)鐵業的(de)“阿里巴(ba)巴(ba)”。通過(guo)成立河(he)鋼(gang)能源，進(jin)一步引進(jin)國內(nei)外社會資(zi)本，借助戰(zhan)略投資(zi)者的(de)雄厚資(zi)金與(yu)(yu)先進(jin)技術的(de)比(bi)較(jiao)優(you)勢，高起點打造(zao)集團能源環保產業板塊的(de)旗艦公司(si)。
與此同時，為更好地(di)推進產融結合(he)，河(he)鋼(gang)集團今年在天津(jin)自貿區注(zhu)冊成立了河(he)鋼(gang)融資租(zu)賃、河(he)鋼(gang)商業(ye)保(bao)理公司，將借(jie)助自貿區政策(ce)便利(li)與融資租(zu)賃、保(bao)理行(xing)業(ye)優惠政策(ce)，增強融資和金(jin)融創效能力，為河(he)鋼(gang)的(de)非鋼(gang)產業(ye)提供了強大的(de)金(jin)融支撐。