降本增效的九鋼探索

  從數字看方大九鋼降本攻堅一周年之變

  企業2012年(nian)(nian)(nian)虧損(sun)10.6億(yi)元,2013年(nian)(nian)(nian)至2015年(nian)(nian)(nian)連續(xu)三年(nian)(nian)(nian)實(shi)現盈利,今年(nian)(nian)(nian)1至8月完成(cheng)利稅總額10.17億(yi)元、上繳稅收3.16億(yi)元,實(shi)現利潤6.92億(yi)元。面對行(xing)業持續(xu)寒(han)冬,2015年(nian)(nian)(nian)8月,方大(da)九鋼公司(si)擂響“降本(ben)攻堅”的戰鼓,千方百計搶市(shi)場、降成(cheng)本(ben)、增效益。一年(nian)(nian)(nian)過去了(le),隨(sui)著市(shi)場的回暖(nuan),挺過難關的方大(da)九鋼,用一組組生(sheng)動的數據,詮釋了(le)一場翻(fan)天(tian)覆地的發(fa)展巨變(bian),譜寫了(le)一首(shou)慷慨激昂的奮進之(zhi)歌。

  噸鋼利潤排名:29到2

  在方大(da)九(jiu)鋼公司降本攻堅(jian)實施一(yi)周(zhou)年之際,中(zhong)鋼協發(fa)布了(le)1-7月全國(guo)大(da)中(zhong)型(xing)鋼鐵企業統計報表。數據顯示,2016年1-7月份(fen)方大(da)九(jiu)鋼噸鋼盈利能力(li)行業排名由第29名躍居第2!

  方大九鋼財務報表顯示:今(jin)年年1-7月,企(qi)業噸鋼利潤(run)同(tong)比增加(jia)252元;1-8月利稅總(zong)額10.17億、上(shang)繳稅收3.16億,實現利潤(run)6.92億。

  盈利能力的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)和(he)噸鋼(gang)利潤(run)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)加,離(li)不開(kai)深刻(ke)變革和(he)大膽創新(xin),尤其(qi)是管(guan)理思路的(de)(de)(de)(de)變革和(he)創新(xin)。2015年8月份(fen)起,方大九(jiu)鋼(gang)全面(mian)轉變思想觀念,創新(xin)管(guan)理方式,發揚“把企業(ye)當成自己的(de)(de)(de)(de)家”的(de)(de)(de)(de)主人翁精神,用“雞(ji)蛋里挑骨頭”的(de)(de)(de)(de)方法,樹立(li)“不是賺(zhuan)一時的(de)(de)(de)(de)錢,而(er)是賺(zhuan)一世(shi)的(de)(de)(de)(de)錢”長遠(yuan)發展(zhan)理念,一系(xi)列(lie)精細化(hua)管(guan)理舉(ju)措落(luo)實到(dao)了采購、生產、技改、檢化(hua)驗(yan)、物流、銷售等所有環節,落(luo)實到(dao)每(mei)個(ge)工(gong)序、每(mei)個(ge)崗(gang)位、每(mei)位員工(gong),拉開(kai)了企業(ye)的(de)(de)(de)(de)奮進序曲。

  “2015年(nian)12月(yue)到2016年(nian)8月(yue),通(tong)過(guo)招(zhao)標(biao)精細(xi)化管(guan)理,僅東區140噸鋼包磚全年(nian)就(jiu)可創(chuang)效(xiao)801萬,通(tong)過(guo)整體招(zhao)標(biao)2016年(nian)1-7月(yue)實現創(chuang)效(xiao)5288萬元。”設備材料公(gong)司招(zhao)標(biao)管(guan)理員劉(liu)平對招(zhao)標(biao)精細(xi)化管(guan)理帶來的(de)效(xiao)益深有(you)體會。

  噸材成本:1837到1678

  鋼鐵行業噸材成(cheng)本(ben)的(de)高低是顯(xian)示(shi)企(qi)業核心競爭力強弱(ruo)的(de)關(guan)鍵性(xing)指標。一年(nian)來,降(jiang)本(ben)攻堅讓方大(da)九鋼始(shi)終保持(chi)較大(da)的(de)成(cheng)本(ben)優勢。在(zai)4號1780M3高爐大(da)修60天和6-7月份(fen)企(qi)業遭受罕見洪澇災害(hai)的(de)情況下,在(zai)同口徑(jing)下,2016年(nian)1-8月份(fen)企(qi)業噸材成(cheng)本(ben)由(you)1837元降(jiang)至1678元,累計下降(jiang)159元。

  “降成(cheng)本就是要爭毫(hao)厘(li),就是要把(ba)看得見(jian)的(de)(de)(de)(de)抓牢,看不(bu)見(jian)的(de)(de)(de)(de)也要挖(wa)出來!”煉(lian)鋼廠連(lian)鑄二車間員(yuan)(yuan)工(gong)劉(liu)日勇的(de)(de)(de)(de)話語,反映了降本增效已經成(cheng)為全體九鋼人的(de)(de)(de)(de)共識。這(zhe)場(chang)無聲的(de)(de)(de)(de)戰役中,企業將成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)分解、細化(hua)到了每一個掃把(ba)、每一塊抹布、每一顆螺絲,員(yuan)(yuan)工(gong)盡(jin)心盡(jin)力節約(yue)每一度電(dian),每一滴水(shui),每一方氣。“油抹布不(bu)能丟棄,洗干(gan)凈了下次還可(ke)以用(yong)(yong)。”動力廠員(yuan)(yuan)工(gong)賴健說道(dao)。不(bu)只如此,作為高壓配電(dian)班(ban)組,為節約(yue)防(fang)火(huo)泥(ni)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong),該(gai)班(ban)組員(yuan)(yuan)工(gong)還將使用(yong)(yong)后變硬(ying)的(de)(de)(de)(de)防(fang)火(huo)泥(ni)拿(na)到太陽底下晾(liang)曬(shai)變軟后重新二次利(li)用(yong)(yong)……這(zhe)些都(dou)是員(yuan)(yuan)工(gong)觀念轉變的(de)(de)(de)(de)縮影。

  大(da)力(li)轉變員工思想觀(guan)念的同時,方大(da)九鋼大(da)力(li)開(kai)展降本攻(gong)關活動,推行小(xiao)改小(xiao)革(ge)和(he)合(he)理化建(jian)議,開(kai)展“千人千項攻(gong)關”,激勵員工為企業(ye)降成本獻策(ce)出力(li)。一年來,員工共提出合(he)理化建(jian)議911項,提出小(xiao)改小(xiao)革(ge)393項,合(he)計創效2013.72萬元。

  增加8項福利 工資增長14.6%

  降(jiang)本攻(gong)堅(jian)為了(le)誰?方大(da)九鋼(gang)用行動給出了(le)答案:降(jiang)成本是幫助企業(ye)賺錢,讓員(yuan)(yuan)工增加收入和(he)福(fu)利。企業(ye)堅(jian)持降(jiang)本攻(gong)堅(jian)成果和(he)員(yuan)(yuan)工共享,短短一年(nian)內(nei)新增福(fu)利關愛舉措8項,2016年(nian)1-8月(yue)(yue)份員(yuan)(yuan)工月(yue)(yue)均工資達(da)到5689.36元(yuan),同比增長(chang)14.6%。

  “去年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)開始進(jin)入最(zui)困(kun)難(nan)的(de)時候,集(ji)團(tuan)提出了‘不(bu)減(jian)(jian)一名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),不(bu)減(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一分(fen)錢(qian)工(gong)(gong)資,不(bu)減(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一分(fen)錢(qian)福(fu)利(li)(li)待(dai)遇’。” 方(fang)大集(ji)團(tuan)副總裁、方(fang)大九(jiu)(jiu)鋼董(dong)事長黃智華表(biao)示,在鋼鐵(tie)行業下(xia)滑的(de)形勢下(xia),許(xu)多企業無奈(nai)選擇減(jian)(jian)員(yuan)(yuan)減(jian)(jian)薪(xin),擁有近6000名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)九(jiu)(jiu)鋼公(gong)司堅決兌現集(ji)團(tuan)“三個不(bu)減(jian)(jian)”承諾(nuo),踐行著(zhu)“經營企業一定要對(dui)政府有利(li)(li)、對(dui)企業有利(li)(li)、對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)有利(li)(li)”的(de)責任擔當。

  “免(mian)費(fei)手機及話費(fei),免(mian)費(fei)工(gong)作餐;員(yuan)工(gong)及子(zi)女、配(pei)偶、父母醫療費(fei)用,在醫保范圍內(nei)不能報的(de)(de),企業(ye)給予全(quan)報,只(zhi)要一個人挨到方(fang)大(da)集團,全(quan)家人都可享受這個政(zheng)策(ce);一年(nian)來,公司(si)(si)共向員(yuan)工(gong)發(fa)放總額達1175.07萬元(yuan)的(de)(de)效益(yi)獎;公司(si)(si)從(cong)今年(nian)3月(yue)份(fen)起,連續7個月(yue)向員(yuan)工(gong)發(fa)放每(mei)月(yue)500元(yuan)的(de)(de)盈利獎……”黃智華細數(shu)著(zhu)企業(ye)給員(yuan)工(gong)的(de)(de)福利“大(da)禮包(bao)”。今年(nian),九鋼(gang)公司(si)(si)又出臺(tai)新政(zheng)策(ce),對高考(kao)考(kao)上國內(nei)前(qian)20名大(da)學(xue)的(de)(de)員(yuan)工(gong)子(zi)女,公司(si)(si)資助全(quan)部學(xue)費(fei);考(kao)上世界前(qian)50名大(da)學(xue)且畢業(ye)后回國內(nei)工(gong)作的(de)(de),每(mei)年(nian)還給予更多資助。

  “對(dui)員工(gong)要(yao)好,要(yao)建和諧(xie)企(qi)業”。在九鋼(gang)公(gong)司,一些患有大病的(de)(de)員工(gong)對(dui)企(qi)業的(de)(de)人性化關懷(huai)感恩至極。他們(men)不(bu)僅沒有被(bei)企(qi)業“甩包(bao)袱”,而且可以(yi)自主進行雙向(xiang)選擇。哪怕是(shi)干掃地的(de)(de)活(huo),也可拿(na)全公(gong)司的(de)(de)平均工(gong)資。如果實在是(shi)干不(bu)了或不(bu)愿干,就(jiu)拿(na)當地的(de)(de)最低工(gong)資標準,企(qi)業還負責交五險一金。

  九鋼(gang)公司的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)和福(fu)利保障,贏得了(le)(le)員工的(de)認同感和歸屬感,也激發(fa)了(le)(le)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)內(nei)生(sheng)動力。大家(jia)紛(fen)紛(fen)把(ba)企(qi)業(ye)當(dang)成自(zi)己的(de)家(jia),從自(zi)身崗位做起(qi)(qi),從每道工序做起(qi)(qi),一點一滴(di)把(ba)成本降下來(lai),把(ba)效益增上去。