英國(guo)雜志《經濟(ji)學人》（The Economist）12月21日發表了(le)題(ti)為《挖(wa)掘勝利》的(de)文章(zhang)。文章(zhang)稱，中國(guo)生產的(de)頂(ding)級施工設(she)備(bei)已經達到(dao)了(le)世界(jie)先進水平。
全文摘編如下：
到目前為(wei)止，人們普遍認為(wei)中國公司(si)生產(chan)的施工(gong)設備(bei)(bei)——甚至是外國頂級公司(si)在(zai)中國生產(chan)的施工(gong)設備(bei)(bei)——在(zai)質量和(he)技術(shu)上都落后于外國公司(si)在(zai)本國生產(chan)的產(chan)品(pin)(pin)。但是，法國里昂證券（CLSA）的最新研究證明了這種(zhong)想法早已過(guo)時。該機(ji)(ji)構對一系(xi)列中國制造的挖掘機(ji)(ji)進行了檢(jian)測，結果(guo)發(fa)現它們結實耐用、效(xiao)率很高。三一重(zhong)工(gong)、中聯重(zhong)科、柳工(gong)機(ji)(ji)械(xie)等領先的中國品(pin)(pin)牌所生產(chan)的產(chan)品(pin)(pin)還具(ju)備(bei)(bei)價格低廉的優勢，這些公司(si)生產(chan)的施工(gong)設備(bei)(bei)很快就會占(zhan)領全(quan)世界的建筑工(gong)地。
自從5年(nian)(nian)前爆發(fa)了(le)(le)全球金融危機(ji)(ji)之后，情況已經(jing)發(fa)生了(le)(le)巨大的(de)變化。在那(nei)之前，中(zhong)國(guo)建(jian)筑(zhu)工地上近90%的(de)挖(wa)掘機(ji)(ji)都是(shi)外(wai)國(guo)品(pin)牌，盡管這些挖(wa)掘機(ji)(ji)一(yi)般(ban)是(shi)在中(zhong)國(guo)制造的(de)。在2008年(nian)(nian)至2009年(nian)(nian)，中(zhong)國(guo)政府實行(xing)了(le)(le)巨大的(de)財(cai)政刺(ci)激政策，結果帶來(lai)了(le)(le)建(jian)筑(zhu)業的(de)繁榮，這進而鼓勵(li)了(le)(le)中(zhong)國(guo)機(ji)(ji)械(xie)制造商擴大自身規模，而且(qie)還有一(yi)批新公司(si)進入了(le)(le)這一(yi)市場(chang)。盡管中(zhong)國(guo)本(ben)土企業在技術上不(bu)敵日本(ben)的(de)日立公司(si)（Hitachi），在產品(pin)種類上不(bu)敵美國(guo)的(de)卡特彼勒公司(si)（Caterpillar），但(dan)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)公司(si)卻為(wei)買(mai)主(zhu)提供非常高的(de)折扣(kou)。到(dao)2011年(nian)(nian)，中(zhong)國(guo)公司(si)已經(jing)占(zhan)據了(le)(le)國(guo)內市場(chang)的(de)半壁江山。
隨著(zhu)規模不(bu)斷擴大，頂級中國(guo)(guo)公(gong)(gong)司開(kai)始(shi)迫不(bu)及待(dai)地對自己的(de)(de)技術進(jin)行升級。它們斥巨資收購了外國(guo)(guo)競爭對手(shou)和供應商，或與外國(guo)(guo)公(gong)(gong)司聯(lian)手(shou)成立合資公(gong)(gong)司。三一重工(gong)收購了兩(liang)家德(de)國(guo)(guo)企(qi)業，分(fen)別是普(pu)茨邁斯特(te)公(gong)(gong)司（Putzmeister）和Intermix公(gong)(gong)司；另外還與奧地利(li)的(de)(de)普(pu)爾芬(fen)格（Palfinger）成立了合資企(qi)業。中聯(lian)重科收購了意大利(li)的(de)(de)CIFA公(gong)(gong)司。柳工(gong)和徐工(gong)分(fen)別與美國(guo)(guo)的(de)(de)康明斯公(gong)(gong)司（Cummins）和韓國(guo)(guo)的(de)(de)斗(dou)山公(gong)(gong)司（Doosan）成立了合資企(qi)業，以改進(jin)自己的(de)(de)柴(chai)油(you)發(fa)動(dong)機。
隨著政府財政刺激政策(ce)的(de)(de)影響逐漸消退，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)對施工設(she)備的(de)(de)需求也逐漸下降。外(wai)國(guo)公司在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)工廠本來(lai)主要生產(chan)技術含量(liang)較低、“在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造、向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)銷售”的(de)(de)產(chan)品，現(xian)在卻逐漸轉型，致(zhi)力于生產(chan)用于出口的(de)(de)高端產(chan)品。其出口對象(xiang)主要是東南亞國(guo)家。
里昂證券(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究人員對6家公司(si)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)挖掘機(ji)(ji)進(jin)行了(le)(le)為期兩(liang)周的(de)(de)(de)(de)(de)嚴酷(ku)測試，測試的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容涉及(ji)生(sheng)產力(li)、耐用性和燃油(you)效率(lv)。這6家公司(si)分別(bie)是三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)、卡(ka)特彼勒、日(ri)(ri)立、斗山(shan)以及(ji)日(ri)(ri)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)松集團(tuan)（Komatsu）和神鋼(gang)集團(tuan)（Kobelco）。這些挖掘機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)表現都(dou)很不錯，但是三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)挖掘機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)表現異(yi)常搶(qiang)眼。三(san)一(yi)挖掘機(ji)(ji)或(huo)許(xu)比不上(shang)卡(ka)特彼勒制(zhi)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)世界上(shang)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)挖掘機(ji)(ji)，但是卻超越了(le)(le)日(ri)(ri)本(ben)和韓國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對手。里昂證券(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究人員得出的(de)(de)(de)(de)(de)結論(lun)是，現在(zai)，中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)與外國(guo)競(jing)爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)技術差距(ju)“幾(ji)(ji)乎不存在(zai)了(le)(le)”。里昂證券(quan)預計，三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)以及(ji)其(qi)他幾(ji)(ji)個中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)品牌將會在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)機(ji)(ji)械制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)掀起(qi)一(yi)波并購(gou)熱潮。屆時，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)60家公司(si)可(ke)能會合(he)并為6家。
里昂證券(quan)的(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)結果(guo)與今(jin)年早(zao)些(xie)時候的(de)(de)另一項調(diao)(diao)查(cha)形成了(le)鮮(xian)明的(de)(de)對比(bi)。2月，調(diao)(diao)研公司Sanford C. Bernstein對中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造的(de)(de)兩款轎車(che)(che)進行了(le)拆(chai)解測試，目的(de)(de)是檢(jian)(jian)驗其質(zhi)量。這兩款車(che)(che)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)汽車(che)(che)品(pin)牌中(zhong)(zhong)處于領先地(di)位。但是檢(jian)(jian)測結果(guo)發現，中(zhong)(zhong)國(guo)汽車(che)(che)公司與外國(guo)競爭對手的(de)(de)差距依(yi)然很大。如(ru)此看(kan)來，中(zhong)(zhong)國(guo)公司尚未學會如(ru)何制(zhi)造世界頂級(ji)轎車(che)(che)，但是現在(zai)它們已經學會了(le)如(ru)何制(zhi)造品(pin)質(zhi)優秀的(de)(de)施工設備，而且還能保(bao)持(chi)價格優勢——外國(guo)競爭對手應該對此感到擔(dan)憂。