經過幾(ji)十年的快(kuai)(kuai)速(su)發(fa)展，我國已(yi)經成(cheng)為世界第二大經濟(ji)體(ti)，但是(shi)粗放的發(fa)展模式(shi)，使得我國工業大而不強的問題(ti)(ti)還(huan)是(shi)很(hen)突(tu)(tu)出，對資源、環(huan)境的過渡透支(zhi)，大范圍(wei)霧霾天氣(qi)頻(pin)發(fa)，均倒逼產業必須加快(kuai)(kuai)調(diao)整(zheng)。日前工業和(he)信息化部產業政策司副司長苗長興，在2014中國鋼(gang)鐵(tie)規劃論壇上就加快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)企(qi)業兼并重(zhong)組、兼并重(zhong)組進(jin)展和(he)面臨(lin)的突(tu)(tu)出問題(ti)(ti)、鋼(gang)鐵(tie)工業產業組織結構調(diao)整(zheng)的思考、企(qi)業兼并重(zhong)組的政策措施等(deng)方(fang)面進(jin)行深入剖析(xi)。
目前我國工業結構存在的突出問題是產業結構不合理、產品組織結構不合理，企業小而分散，社會化、專業化水平較低，缺乏具有規模優勢的大企業集團。“比如，我國有粗鋼聲場企業排名前10位的企業的粗鋼產量僅占全國總量的39.4%，而韓國浦項制鐵粗鋼產量約占韓國總量的60%”，產業集中度低的直接后果就是資源配置效率不高，致使重復開發重復建設問題突出。縱觀全球大企業的發展史，正是19世界末20世紀初的大范圍的兼并重組將美國產業從無序、過渡競爭中解救出來。四次并購浪潮，確立了美國、日本、歐洲的鋼鐵強國地位，同時也造就了多家具有國際競爭力的鋼鐵巨頭。
鋼鐵企業的并購重組最重要的意義：可以提高企業競爭力。通過重組產生協同效益，降低采購、生產成本，提高資源利用率。“歐洲三家企業合并成安賽樂產生年7億歐元的協同效益；新日鐵和住友金屬產生850億協同效益；河北鋼鐵重組，2009年降低原燃料料采購成本10億元，節省財務費用3.6億元，降低產品成本25億元以上”。
經濟調整(zheng)期(qi)往往是并(bing)購重組的(de)(de)(de)(de)頻(pin)發(fa)期(qi)，從國(guo)(guo)際(ji)(ji)國(guo)(guo)內(nei)環境和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)情況來看，我(wo)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)到了兼并(bing)重組的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)時(shi)期(qi)。我(wo)國(guo)(guo)鋼鐵產(chan)(chan)業(ye)(ye)可以(yi)(yi)參照(zhao)韓國(guo)(guo)和(he)我(wo)國(guo)(guo)臺(tai)灣(wan)地(di)區的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)結構，通(tong)過重組形成(cheng)若干個大的(de)(de)(de)(de)區域(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，每個市(shi)(shi)(shi)場(chang)有一家龍頭(tou)企業(ye)(ye)主(zhu)導，取得(de)相對壟(long)斷地(di)位，相鄰區域(yu)的(de)(de)(de)(de)鋼材要(yao)(yao)進來參與競爭，至少需(xu)要(yao)(yao)消耗兩(liang)個區域(yu)的(de)(de)(de)(de)運輸(shu)費用，即以(yi)(yi)距離產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)差異(yi)抑制相同產(chan)(chan)品之間的(de)(de)(de)(de)惡(e)性(xing)競爭，同時(shi)由(you)于(yu)各個區域(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)邊界是開放的(de)(de)(de)(de)，不至于(yu)造成(cheng)絕對壟(long)斷損害下(xia)游(you)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)。如(ru)果我(wo)國(guo)(guo)鋼鐵行業(ye)(ye)有5、6家特大型鋼鐵企業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)占據60%左右國(guo)(guo)內(nei)粗(cu)鋼的(de)(de)(de)(de)份(fen)額，另外40%主(zhu)要(yao)(yao)由(you)服務于(yu)區域(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)或從事(shi)專業(ye)(ye)品種生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)占有，這樣就既能(neng)保證國(guo)(guo)內(nei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)壟(long)斷競爭局面，又能(neng)發(fa)揮大集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)協同效應(ying)和(he)在(zai)國(guo)(guo)際(ji)(ji)上的(de)(de)(de)(de)影響力。（文(wen)章(zhang)來源：中國(guo)(guo)行業(ye)(ye)研究網(wang)）
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